項(xiàng)目情況

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易采購(gòu)，一站式采購(gòu)?fù)獍脚_(tái)，外包不應(yīng)該僅僅被看作是企業(yè)剝離資產(chǎn)或降低一般管理費(fèi)的手段。這種狹隘的觀點(diǎn)確實(shí)能夠在短期內(nèi)使企業(yè)獲利。但這種戰(zhàn)術(shù)外包的方法，如果不能支持企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的話，從長(zhǎng)期來(lái)看很可能是要失敗的。
　　要使采購(gòu)?fù)獍@得成功，就要把外包看成是提升企業(yè)總體采購(gòu)和供應(yīng)管理水平的方法，即通過(guò)把低效資產(chǎn)或流程轉(zhuǎn)交給能夠提供更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、流程效率和專業(yè)知識(shí)的第三方來(lái)提高采購(gòu)的價(jià)值。換句話說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)自己不能有效的管理采購(gòu)流程，或流程并不支持公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，那么，就應(yīng)當(dāng)考慮將其采購(gòu)活動(dòng)外包。企業(yè)通過(guò)采購(gòu)?fù)獍色@得五方面的好處：